LinkedInYouTubeTwitter

Focus op het organiseren

meettechniek2De jaarlijkse Barometer Maatschappelijk Vastgoed, die op 14 september 2011 is  gepresenteerd, roept het beeld op dat gemeenten nog steeds bezig zijn hun zaak goed georganiseerd te krijgen.

 

Dit is inmiddels de vierde keer dat gemeenten gevraagd is naar de stand van hun vastgoedbeleid - en management. Daarmee is het mogelijk om een aantal duurzame trends waar te nemen. Dat blijkt echter nog niet zo eenvoudig. Wie zich verdiept in de cijfers stuit op tegenstellingen die zich niet gemakkelijk laten verklaren.

 

Tegenstellingen


De Barometer is een initiatief van het Consortium Maatschappelijk Vastgoed. Aan deze barometer hebben 57 gemeenten meegedaan, een respons van 13,6%. Opvallend is dat, afgezien van de taak 'project- en procesmanagement', alle vastgoedtaken ten opzichte van vorig jaar lager scoren als kerntaak van de gemeente. Dan mag je veronderstellen dat de aandacht voor het 'uitbesteden van taken' in betekenis is toegenomen. In het geheel niet. Onder de beleidsthema's is dit thema met 20% de grootste daler.

'Kostenreductie' is het beleidsthema dat tussen 2008 en 2011 voortdurend is gestegen. Niet verwonderlijk. Dan verwacht je dat gemeenten beter zicht willen hebben op de effectiviteit van het vastgoed op hun beleidsdoelen. De barometer laat echter iets anders zien. Het meten van de technische kwaliteit en de tevredenheid van gebruikers is over de geheel linie gezakt. Wordt er getwijfeld aan of wil men liever niet 'meten en weten'?

 

Verder valt op dat er bij gemeenten meer aandacht is voor kostenbeheersing (91%) dan opbrengstoptimalisatie (67%). Op zich niet zo verwonderlijk. Dat resultaat past bij de gemeente als budgetgedreven organisatie; gemeente is immers geen ondernemer. 

 

Wat is balans


Welk beeld roept vier jaar barometer nu op.  Wie met enige afstand naar de cijfers kijkt, ziet een gemeentelijke sector die nog steeds bezig is om de zaak goed georganiseerd te krijgen. Dat verklaart ook de sterke oriëntatie op centrale coördinatie en uitvoering. Eerst de basis op orde; daarna ontstaat dan vanzelf ruimte om te werken aan de vergroting van de effectiviteit vastgoed op beleidsdoelstellingen. Eventueel daarna kunnen we het eens hebben over uitbesteden en outsourcen. Maar als het aan de deelnemers van de Barometer ligt, zal dat laatste zal nog wel even duren.

 

Meer informatie

 

Zie hier de Barometer

 

Vastgoedorganisatie 2.0 is één van de potentiële onderwerpen van de Agenda Maatschappelijk Vastgoed 2012.

 

 

Reactie toevoegen

Plain text

  • Geen HTML toegestaan.
  • Web- en e-mailadressen worden automatisch naar links omgezet.
  • Regels en alinea's worden automatisch gesplitst.
CAPTCHA Deze vraag is om te controleren dat u een mens bent, om geautomatiseerde invoer (spam) te voorkomen.